近年来,开鲁县通过多渠道储备、多举措培养、多岗位使用,大力发现培养选拔优秀年轻干部,着力改善干部队伍结构、增强干部队伍活力。

一是多渠道储备。加强“源头”建设,注重在新考录的公务员、选调生、引进的高层次人才和事业单位中发现和储备优秀年轻干部。加大选调生申报、公务员招录力度,近三年来共招录选调生22人、公务员141人。实施高层次人才引进工程,统筹做好专业型干部引进工作,近三年来共引进“985、211”高层次人才191人。注重从事业单位选拔年轻干部,通过调任方式从事业单位选拔优秀年轻干部13人。加强领导班子分析研判,分层级储备优秀年轻干部。根据岗位需要,将正职与副职的储备人选加以区分,单独进行储备。全县共储备优秀正职年轻后备干部30人,优秀副职年轻后备干部106人。分结构比例储备,根据领导班子建设需要,按干部队伍结构比例需求进行储备。全县共储备年轻女干部58人,年轻少数民族干部65人,年轻党外干部29人。

二是多举措培养。按需施训“强本领”。按照“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则,加强年轻干部政治理论和综合能力培训。通过举办党校主体培训班、业务培训班、中青年干部专题培训班、理想信念教育培训班等,培训年轻干部300余人次。挂职锻炼“促提高”。选派40名年轻干部赴外开展招商工作,选派12名县直机关优秀年轻干部到村挂职锻炼,选派20名30以下优秀年轻干部到镇场街道、县直部门挂职锻炼。轮岗交流“增活力”。畅通干部交流任职渠道,加大年轻干部交流任职力度,对优秀年轻干部进行有计划地交流任职,以多岗位锻炼助力年轻干部成长。

三是多岗位使用。打破隐性台阶,对有培养前途的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用。按照事业需要、多岗历练原则,让年轻干部在更广领域、更宽视野上接收历炼、丰富阅历,增长才干、提升能力。选派22名优秀年轻干部到扶贫、信访、招商、园区等单位挂职任职,让年轻干部在矛盾突出的风口浪尖和经济社会发展的前沿阵地接受历练。选派15名优秀年轻干部到企事业单位任职,促进机关和企事业单位人才有序流动。结合乡镇领导班子换届,提拔19名35岁以下优秀年轻干部进入乡镇领导班子。