科左后旗紧紧围绕“揭榜领题”深入推进持续提升干部能力推动高质量发展项目，不断加强干部教育培训工作力度，积极探求新思路、新方法、新举措，有效破解干部教育培训四大难题。

坚持需求导向，破解“大水漫灌”难题。按照“缺什么补什么，急需什么培训什么”的原则开展培训需求调研，根据组织需求、岗位需求和干部需求，科学设置各个培训班主题、学制要求、培训范围来确定培训内容。向科左后旗560余名科级领导干部征集2022年培训需求，召开征集需求座谈会5次、下发征求意见函36份，共征集到培训需求25项。确定了全年培训班次23期，针对不同培训对象需要具备的理论素养、掌握的业务技能、提升的能力素质，精细化设置课程，通过“菜单式”培训，以提升针对性。

整合多方力量，破解“资源短板”问题。一是师资方面对外积极对接中国石油大学（华东）、北京交通大学、北京朝阳区等结对帮扶优势，邀请北京交通大学、中国石油大学（华东）知名专家教授授课4次。对内，结合“领导干部上讲台”，推动旗四大班子、各单位各部门一把手组建导师团，逐步构建多元化、互补性强的师资矩阵。已有98名领导干部走上讲台授课。二是阵地建设，以打造蒙东地区一流党员教育基地以今年重点打造的蒙东地区一流党员教育基地和旗内现有5处成型教学基地为第二课堂，重点打造五条现场教学精品路线，推动本地专家讲学、本土教材普学。

改进培训模式，破解“路径单一”难题。在培训方式上，采取“请进来”教和“走出去”学相结合。通过“请进来”方式，邀请北京交通大学、中国石油大学（华东）等高校教授进行专题辅导、推广领导干部上讲台授课，通过“走出去”方式到发达地区学习借鉴先进经验等方式，不断优化教学质量。在授课方式上，采用实地考察、案例教学、交流讨论等方式，把课堂教学、示范实践、素质训练融为一体，培训效果明显。

突出学以致用，破解“实效不强”难题。在教学组织上下功夫，所有处级领导干部带头上讲台授课，提希望、明要求，学员围绕授课内容谈感受、谈思路，以达到学以致用的目的。在考核管理上下功夫，着力加强纪律要求，强化组织协调、学员管理、成绩考核等工作环节，制定了《科左后旗在干部教育培训中建立培训需求征集制度》《科左后旗干部教育培训学时制登记管理办法（试行）》，将参加培训情况纳入干部个人年度考核、提拔使用、晋升职级的重要内容，通过严的纪律、科学的考核办法，让参训学员将培训取得的新收获转化为推动工作的强大动力。